成都市第三方物流公司 成都市第三方物流公司排名？

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目录：

• 1、物流是企业第3方利润来源吗?
• 2、什么是第三方逆向物流决策

物流是企业第3方利润来源吗?

这三个利润源指第一利润源是资源领域、第二利润源是人力领域、第三利润源是物流领域。第一利润源是资源领域：在西方发达国家，经济发展的最初过程中，企业把降低人工和材料的成本当作扩大利润的最重要的来源，所以这时候把降低人工和材料称为第一利润源泉。

物流在社会经济发展中扮演着重要的角色，可以帮助企业提高品牌形象、提高销售额和节省成本，因此被认为是第三利润源。在未来，物流行业将继续发展，企业将会把更多的重点放在物流服务上，从而实现更多收益。物流有助于提高企业的品牌形象。企业的品牌形象包括客户的印象和企业的社会责任感。

第三利润源即物流领域，随着市场竞争日益激烈，企业能够占有的市场份额也是有一定限度的，当达到一定限度不能再扩大利润的时候，如何寻找新的利润增长点，这时候发现如果能有效降低在企业成本中占据相当高比例的物流费用，就等于说提高了企业的利润。所以这时候就开始把物流管理称为第三利润源泉。

什么是第三方逆向物流决策

1、因此我们可以看到，第三方逆向物流是企业逆向物流发展的必然趋势。 第三方逆向物流的决策标准 采用第三方逆向物流能降低成本，提高客户服务水平。但毫无疑问，在逆向物流系统的构建中，一个不可避免的问题就是第三方逆向物流决策。

2、第三方逆向物流服务的出现，为企业提供了便利，同时也推动了整个物流行业向着更加环保、高效、专业化的方向发展。总之，随着环保意识的提升和市场竞争的加剧，第三方逆向物流成为企业优化物流管理、降低成本、提升环保形象的重要途径。

3、逆向物流（Reverse Logistics）是指，商家客户委托第三方物流公司将交寄物品从使用者指定所在地送达商家客户所在地的过程。逆向物流过程由商家客户推动，物流费用采取商家客户与第三方物流公司统一集中结算的方式。整个过程需要商家客户与物流公司双方强大的ERP对接系统支援。

4、评价指标体系的建立旨在从第三方逆向物流企业众多的输出特性中选出一套衡量指标，以实现可行性分析。这一体系是对现实复杂系统的简化，作为目标函数在决策理论中使用，或在控制理论中建立控制系统输出水平的标准值。鉴于逆向物流的复杂性，评价指标体系需多角度、多透视点考虑，综合多个方面。

5、逆向物流管理将势在必行。但是很多企业感到完全靠企业自身的力量来处理逆向物流有点力不从心，因此，有必要寻求第三方逆向物流公司的帮助。企业在进行具体的决策时，要从逆向物流实施的战略地位和企业具体的经营能力两方面进行综合权衡，找出自营和外包的最佳平衡点。

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